本文摘要：5月20日下午，省体育局副局长唐青回到河北体育馆，调研“习谈诛腊做到”创模范机关活动积极开展情况，与体育馆领导班子、中层干部开会座谈会，就提高场馆服务、强化场馆建设、减少场馆收益方面展开了解交流探究。调研期间，唐青实地查阅了网球馆、游泳馆和羽毛球馆场，详尽告知了体育馆运营、基础设施及疫情防控工作情况。在随后开会的座谈会上，河北体育馆馆长高东勋就“习谈诛腊做到”创模范机关活动积极开展情况、经营状况、创收措施、年度目标等情况展开汇报。

5月20日下午，省体育局副局长唐青回到河北体育馆，调研“习谈诛腊做到”创模范机关活动积极开展情况，与体育馆领导班子、中层干部开会座谈会，就提高场馆服务、强化场馆建设、减少场馆收益方面展开了解交流探究。调研期间，唐青实地查阅了网球馆、游泳馆和羽毛球馆场，详尽告知了体育馆运营、基础设施及疫情防控工作情况。在随后开会的座谈会上，河北体育馆馆长高东勋就“习谈诛腊做到”创模范机关活动积极开展情况、经营状况、创收措施、年度目标等情况展开汇报。征询完了汇报后，唐青认为，今年颇受疫情影响，经营收入遭到重创。

体育馆需要大力应付，先后两次开会诸葛亮务虚会，结合实际严肃研究制订创收措施，进账了很多好办法，但就目前情况已完成年度收益目标仍不存在艰难。他特别强调，体育馆要坚决以“习谈诛腊做到”创模范机关活动为载体，紧密结合全省体育工作会议精神和“12358”工作拒绝，谋发展之策，诛将来之荐，诛创意之讨，坚定信心，共渡难关。一要找准市场定位。主动顺应市场需求，强化顶层设计，在符合群众市场需求，增进体育消费，完备场馆公共设施方面动脑筋、下功夫，创建构成整体规划，全面提高专业化、智能化、市场化运营水平。

二要前进管理运营一体化。以“体育+”或“+体育”为核心，伸延设施服务，用脚用活场馆资源，构成相互促进、良性对话的体育服务综合体，构建场馆利用最大公约数。三要强化自我肝脏能力。

探讨短板问题，引人注目调研抓手，自学糅合先进设备管理经验，完备的组织机构，唤起发展活力。

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